"Таланты - основа успеха и роста". Человеческие ресурсы - это главный ресурс и решающий фактор развития предприятия. Компания всегда рассматривает таланты как стратегический ресурс и основную конкурентоспособность компании, ориентируется на людей и при приеме на работу придерживается концепции "уважения талантов, выращивания талантов и мотивации талантов".
Уважение талантов: "Уважение к знаниям и талантам" - неизменная концепция компании в отношении талантов. Компания уважает каждого сотрудника, создает в корпоративной культуре атмосферу равноправного общения, не ожидая, что все будет идеально, нанимает нужного человека на нужную работу и в полной мере использует сильные стороны каждого человека.Культивирование талантов: Компания придерживается принципа сочетания комплексного и целевого обучения, проводит многоплановое комплексное обучение всех сотрудников, классифицирует их по иерархическому принципу, осуществляет их внутреннюю ротацию в соответствующие периоды времени, что позволяет постоянно раскрывать потенциал сотрудников, повышать их работоспособность и качество.

Мотивация талантов: Компания стремится к гуманизации управления, конкурентоспособной системе оплаты труда и льгот, всестороннему стимулированию и сдерживанию, совершенной политике поощрения, чтобы стимулировать энтузиазм сотрудников, максимально активизировать их потенциал и полностью мобилизовать весь их энтузиазм и творческий потенциал.

Основанные на добродетели: Назначение на должность на основе заслуг, всегда настаивая на наличии как добродетели, так и таланта, отдавая предпочтение добродетели;
На основе привязанности: Создание благоприятной мягкой среды для найма и удержания сотрудников, создание позитивной рабочей атмосферы, уважительное отношение к развитию личности; Ориентация на людей: Упор на соответствие людей работе, максимальное использование талантов людей, предоставление каждому возможности проявить себя и осознать свою жизненную ценность;